* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

الإنسان يحاسب على الأفعال والله يحاسب على النيات

SEDERAP MENCIPTA KEJAYAAN

MEMPERKASAKAN KEPIMPINAN

MEMBINA KOMITMEN, MENCIPTA KEBERSAMAAN

TINDAKAN SE ALIM KATA

MENGUPAYAKAN ORGANISASI,
MEMINIMUMKAN KUASA DOMINASI

MENCIPTA SEJARAH, MEMAHAT TAMADUN

MEMINTAS ARUS MENCIPTA SEJARAH

ASPIRE TO INSPIRE BEFORE YOU EXPIRE

Man punishes the action , but Allah the intention

Mudah-mudahan Allah SWT mempermudahkan segala urusan dan tindakan kita. Sokongan dan kerjasama anda adalah satu penghormatan kepada usaha merealisasikan hasrat slogan MERSING HEBAT berteraskan kepada amalan HIKMAH, EFEKTIF, BADAR, AMANAH dan TAWAKKAL.

اللهم اجعلنا من المستمعين القول فيتبعون أحسنه

Idea dan cadangan tuan amat dialu-alukan.

SEBARANG KESULITAN DAN KELEMAHAN AMAT DIKESALI.
...................................................................................................
Isnin, 18 Ogos 2025

TP 2749 TITIK POSITIF HARI 192 2025M

Assalamu a'laikum wrth
Salam Mahabbah

TP 2749
TITIK POSITIF HARI 192 2025M
11 Julai 2025M
TITIK POSITIF HARI 15 1447H
15 Muharram 1447H
Jumaat


BAGAIMANA BUDAYA TOKSIK KEPIMPINAN BERKEMBANG

1) Permulaan Yang Tidak Dicabar - Ketua mula menolak tugasan strategik kepada orang bawahan. Tiada siapa yang berani mempersoalkan.

2) Normalisasi Tingkah Laku - Budaya kerja yang dicorakkan oleh ketua akan ditiru tingkah laku yang sama oleh orang bawahan organisasi.

3) Kemerosotan Moral - Orang bawahan mula merasakan mereka hanya alat pelaksana tanpa bimbingan. Rasa hormat terhadap kepimpinan mula luntur.

4) Kerosakan Sistematik - Budaya organisasi menjadi toksik sepenuhnya. Kepercayaan luaran dan dalaman mula terhakis. Reputasi organisasi terjejas.

Kerosakan ini berlaku secara perlahan, selalunya tanpa disedari sehingga keadaan menjadi terlalu kritikal untuk dipulihkan dengan mudah.

JARIAH UNTUK KITA, JARIAH UNTUK SEMUA
SI KERDIL I Satu Perkongsian
https://linktr.ee/ibnmohamed70

0 komen ::

Catat Ulasan