* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

الإنسان يحاسب على الأفعال والله يحاسب على النيات

SEDERAP MENCIPTA KEJAYAAN

MEMPERKASAKAN KEPIMPINAN

MEMBINA KOMITMEN, MENCIPTA KEBERSAMAAN

TINDAKAN SE ALIM KATA

MENGUPAYAKAN ORGANISASI,
MEMINIMUMKAN KUASA DOMINASI

MENCIPTA SEJARAH, MEMAHAT TAMADUN

MEMINTAS ARUS MENCIPTA SEJARAH

ASPIRE TO INSPIRE BEFORE YOU EXPIRE

Man punishes the action , but Allah the intention

Mudah-mudahan Allah SWT mempermudahkan segala urusan dan tindakan kita. Sokongan dan kerjasama anda adalah satu penghormatan kepada usaha merealisasikan hasrat slogan MERSING HEBAT berteraskan kepada amalan HIKMAH, EFEKTIF, BADAR, AMANAH dan TAWAKKAL.

اللهم اجعلنا من المستمعين القول فيتبعون أحسنه

Idea dan cadangan tuan amat dialu-alukan.

SEBARANG KESULITAN DAN KELEMAHAN AMAT DIKESALI.
...................................................................................................
Rabu, 11 Mac 2026

TITIK POSITIF 2991 10 Mac 2026M

Assalamu a'laikum wrth
Salam Mahabbah

TITIK POSITIF 2991
10 Mac 2026M
20 Ramadan 1447H
Selasa


PARADOKS KEPIMPINAN DAN PENGURUSAN

Dalam organisasi, kita sering melihat :

Yang benar-benar bekerja, lebih banyak diam daripada berkata-kata.
Yang kurang mampu, lebih banyak bersuara daripada bertindak.
Pemimpin hebat kadang-kadang kurang cekap dalam pengurusan.
Pengurus hebat kadang-kadang kurang berjiwa kepimpinan.

Kesimpulannya, tiada yang sempurna. Yang penting ialah kita saling melengkapi, bukan saling melemahkan.

JARIAH UNTUK KITA, JARIAH UNTUK SEMUA
SI KERDIL I Satu Perkongsian
https://linktr.ee/ibnmohamed70

TITIK POSITIF 2990 9 Mac 2026M

Assalamu a'laikum wrth
Salam Mahabbah

TITIK POSITIF 2990
9 Mac 2026M
19 Ramadan 1447H
Isnin


BERHENTI MENYALAHKAN PASUKAN KITA

Audit dulu cara kita memimpin. Bukan semestinya mereka malas, tidak kompeten, atau tidak peduli. Mungkin arahan kita yang kabur. Mungkin keutamaan kita yang berubah-ubah. Kepimpinan jelas melahirkan pasukan cemerlang.

Kita sering melihat kelewatan, kesilapan, atau keheningan dalam pasukan. Namun, itu tidak semestinya tanda kelemahan mereka. Ia mungkin berpunca daripada arahan yang tidak jelas, prinsip kerja yang tidak konsisten, atau keutamaan yang berubah-ubah. Mari kita bersama-sama mengamalkan kepimpinan yang telus, tenang, dan jujur. Sebelum menuding jari, audit dahulu sistem dan gaya kita. Kepimpinan yang jelas akan melahirkan pasukan yang bersemangat dan berprestasi tinggi.

JARIAH UNTUK KITA, JARIAH UNTUK SEMUA
SI KERDIL I Satu Perkongsian
https://linktr.ee/ibnmohamed70
Selasa, 10 Mac 2026

TITIK POSITIF 2989 8 Mac 2026M

 Assalamu a'laikum wrth

Salam Mahabbah

TITIK POSITIF 2989
8 Mac 2026M
18 Ramadan 1447H
Ahad


PEMIMPIN BERKESAN vs THE HERO PARADOX

Ramai pemimpin rasa mereka hebat apabila menjadi "pemadam api" untuk setiap masalah, sedangkan hakikatnya mereka sedang mencipta budaya pergantungan yang melumpuhkan pasukan.

Kalau kita seorang pemimpin...
  • Kalau semua perkara perlu melalui kita, itu tandanya kita bukan seorang pemimpin.

  • Kalau semua keputusan mesti datang daripada kita, itu bukan tanda kita hebat.

  • Itu tandanya pasukan kita tidak mempunyai ruang untuk berfikir.

Mungkin pada satu ketika, kita ingin sentiasa nampak diperlukan. Akhirnya, semuanya kita kawal. Sedar tak? Pasukan kita jadi takut salah. Takut ambil inisiatif. Takut membuat keputusan. Lalu kita kata pasukan kita kurang proaktif.

Sebenarnya, mereka telah terbiasa dikawal atau disuap. Kepimpinan bukan pusat segalanya. Kepimpinan itu membangunkan sistem yang tetap berjalan walaupun kita hanya diam.

Kenapa "Control Freak" Itu Merbahaya?

Apabila seorang pemimpin menjadi pusat kepada semua keputusan (bottleneck), dua perkara buruk akan berlaku:

  1. Burnout Pemimpin: Kita akan letih mental kerana kapasiti otak manusia ada hadnya.

  2. Lumpuh Kreativiti: Pasukan kita menjadi "robot" yang hanya menunggu arahan. Mereka hilang rasa ownership (rasa memiliki) terhadap kerja tersebut.

Kepimpinan adalah tentang membina sistem. Pemimpin yang berkesan sebenarnya adalah seorang Arkitek, bukannya seorang Operator.

  • Delegasi Bukan Sekadar Serah Tugas: Ia adalah penyerahan kuasa (empowerment).

  • Psikologi Selamat (Psychological Safety): Pasukan berani buat keputusan kerana mereka tahu kalau salah, mereka akan dibimbing, bukan dihukum.

  • Succession Planning: Pemimpin yang hebat melahirkan lebih ramai pemimpin, bukan lebih ramai pengikut.

Kalau kita rasa penat memimpin seorang diri, mungkin kerana pola delegasi kita yang salah. Buatlah refleksi terhadap pasukan sekarang sebelum rasa malas dan putus asa mula menguasai diri.

"Adakah organisasi kita akan terus berjalan lancar jika kita bercuti tanpa akses telefon selama sebulan?"

Jika jawapannya TIDAK, maka itu masanya untuk kita melihat semula cara kita memimpin. Kepimpinan bukan tentang seberapa kuat suara kita memberi arahan, tapi seberapa jauh impak kita kekal walaupun kita tiada di situ.

JARIAH UNTUK KITA, JARIAH UNTUK SEMUA
SI KERDIL I Satu Perkongsian
https://linktr.ee/ibnmohamed70
Sabtu, 7 Mac 2026

TITIK POSITIF 2988 7 Mac 2026M

Assalamu a'laikum wrth
Salam Mahabbah

TITIK POSITIF 2988
7 Mac 2026M
17 Ramadan 1447H
Sabtu


PELUANG SETIAP HARI

Setiap hari adalah peluang untuk memperbaiki diri, membetulkan yang salah, menyempurnakan yang kurang.
Walau semalam penuh luka dan kekhilafan, hari ini hadir membawa harapan dan ruang perubahan.
Jangan sia-siakan waktu yang Allah SWT pinjamkan.
Gunalah waktu yang ada untuk menjadi insan yang lebih baik.
Langkah kecil yang ikhlas setiap hari akan mempu membawa kita menuju reda Ilahi.

JARIAH UNTUK KITA, JARIAH UNTUK SEMUA
SI KERDIL I Satu Perkongsian
https://linktr.ee/ibnmohamed70

TITIK POSITIF 2987 6 Mac 2026M

Assalamu a'laikum wrth
Salam Mahabbah

TITIK POSITIF 2987
6 Mac 2026M
16 Ramadan 1447H
Jumaat

HIKMAH DI SEBALIK TEGURAN

Kadang-kadang nasihat itu datang bukan daripada orang yang kita anggap soleh atau dihormati, tetapi daripada mereka yang bergelumang dengan maksiat.
Bukan kerana mereka lebih baik, tetapi mungkin kerana Allah SWT mahu menguji hati kita.
Adakah kita mampu menerima kebenaran walaupun datangnya dari lidah yang berdosa atau kita menolaknya kerana rasa diri kita paling benar?
Hikmah itu milik Allah SWT dan kebenaran tetap kebenaran walau siapapun yang menyampaikannya.

JARIAH UNTUK KITA, JARIAH UNTUK SEMUA
SI KERDIL I Satu Perkongsian
https://linktr.ee/ibnmohamed70

TITIK POSITIF 2986 5 Mac 2026M

Assalamu a'laikum wrth
Salam Mahabbah

TITIK POSITIF 2986
5 Mac 2026M
15 Ramadan 1447H
Khamis

Cukuplah Allah menilai kita. Jangan menganggap diri kita terlalu hina. Sedangkan kita dicipta sebagai sebaik-baik makhluk-Nya.
Setiap jiwa diberi nilai, maruah dan amanah untuk hidup dengan yakin dan penuh hikmah.

Tapi kena ingat ... jangan pula kita mengangkat diri sendiri terlalu mulia kerana kita tetap kerdil di sisiNya.
Berjalankah diantara yakin dan tawaduk.
Cukuplah Allah yang menilai siapa kita.

JARIAH UNTUK KITA, JARIAH UNTUK SEMUA
SI KERDIL I Satu Perkongsian
https://linktr.ee/ibnmohamed70
Khamis, 5 Mac 2026

TITIK POSITIF 2985 4 Mac 2026M

Assalamu a'laikum wrth
Salam Mahabbah

TITIK POSITIF 2985
4 Mac 2026M
14 Ramadan 1447H
Rabu

BELAJAR DARIPADA KEHIDUPAN

Belajar rendah hati walaupun banyak kelebihan.
Belajar diam walaupun mampu membalas.
Belajar kuat walaupun sering diremehkan.
Belajar bangkit walaupun kerap terjatuh.

Belajar reda atas takdir yang tertulis.
Belajar yakin pada janji Allah SWT.
Belajar melepaskan apa yang bukan milik kita.
Belajar berserah setelah segala usaha.

Belajar menghargai sebelum kehilangan.
Belajar mencintai sebelum terlambat.
Belajar hidup sederhana walaupun mampu berlebihan.
Belajar cukup walaupun dunia tidak pernah cukup.

Keranan ... setiap hari adalah pelajaran.
Setiap ujian adalah tarbiah.
Semoga kita pulang satu hari nanti dengan hati yang tenang dan jiwa yang matang.
Moga Allah SWT mempermudahkan urusan kita dan merahmati kita semua.

JARIAH UNTUK KITA, JARIAH UNTUK SEMUA
SI KERDIL I Satu Perkongsian
https://linktr.ee/ibnmohamed70