TITIK POSITIF 3030 18 April 2026M

Assalamu a'laikum wrth

Salam Mahabbah

TITIK POSITIF 3030
18 April 2026M
29 Syawal 1447H
Sabtu

Kadang-kadang kita fikir, kita perlu mengubah seluruh hidup untuk rasa tenang.

Sebenarnya.. kita hanya perlu mengubah cara kita memegang hidup di dalam hati.

Bila hati kita belajar untuk menerima, belajar untuk melepaskan, tidak terlalu bereaksi pada setiap hal yang menyakitkan dan menyerahkan segalanya kepada Allah SWT, perlahan-lahan kita akan rasa indah dan tenang.

Hidupnya masih sama, keadaannya masih sama, tetapi hati kita telah jauh lebih tenang.

JARIAH UNTUK KITA, JARIAH UNTUK SEMUA
SI KERDIL I Satu Perkongsian
https://linktr.ee/ibnmohamed70

TITIK POSITIF 3029 17 April 2026M

Assalamu a'laikum wrth
Salam Mahabbah

TITIK POSITIF 3029
17 April 2026M
28 Syawal 1447H
Jumaat

BIJAK URUS EMOSI DU TEMPAT KERJA

1) Boleh membezakan antara penat fizikal dengan penat jiwa. Rehatlah degan cara yang berbeza.

2) Tidak membalas sewaktu sedang marah. Tulis dan draf dahulu dan baca semula bila tenang. Fikir kesesuaian dan kesannya, baru berikan maklum balas.

3) Boleh terima gaya orang lain. 

4) Jaga ayat dalam hati, bukan hanya ayat di mulut.

5) Tidak malu untuk mengaku lemah. Contoh, " saya keliru sikit bahagian ini." Dari situ, bantuan dan bimbingan boleh diterima masuk.

6) Belajar untk lepaskan hal yang kita tidak boleh kawal. Fokus kepada tindakan, bukan overthinking.

JARIAH UNTUK KITA, JARIAH UNTUK SEMUA
SI KERDIL I Satu Perkongsian
https://linktr.ee/ibnmohamed70

TITIK POSITIF 3028 16 April 2026M

Assalamu a'laikum wrth

Salam Mahabbah

TITIK POSITIF 3028
16 April 2026M
27 Syawal 1447H
Khamis

Ada orang mulutnya laju.

Ada orang lukanya diam.

Yang paling penat bukan bila orang cakap lepas sekali dua. Yang paling memenatkan ialah bila dia rasa dirinya sentiasa betul, sentiasa suci, sentiasa ada hak untuk menilai hidup orang lain. Dia nampak salah orang, dia ulang-ulang cerita, dia jaja aib, dia cari kelemahan, lalu dia rasa besar kerana tiada siapa membalas.

Sedangkan orang yang menjadi sasaran itu cuma diam. Bukan kerana setuju. Bukan kerana tak ada maruah. Kadang-kadang dia diam sebab terlalu terkejut. Kadang-kadang dia diam sebab tak mahu melawan atau tidak mahu panjangkan cerita. Kadang-kadang dia diam sebab dia tahu, kalau dia menjawab, keadaan akan jadi lebih buruk. Tapi walaupun diam itu tidak berbunyi, sakitnya tetap ada. Pedihnya tetap singgah dalam hati.

Inilah yang ramai orang tidak faham. Mulut yang celupar bukan sekadar “jenis cakap lepas”. Ia boleh jadi luka kepada orang lain. Kata-kata yang berulang, sindiran yang tajam, perangai suka menghukum dan membuka aib orang, semua ini boleh menghakis keyakinan diri seseorang sedikit demi sedikit. Orang luar nampak benda kecil. Tapi yang menanggung, tahu betapa penatnya hidup dalam suasana begini.

Lebih menyedihkan bila orang yang suka menghukum itupun bukanlah sempurna. Sibuk menilai dosa orang lain, seolah-olah dirinya sudah bersih sepenuhnya. Padahal kita semua sedang berjuang dengan kelemahan masing-masing. Menegur itu ada adabnya. Menasihati itu ada kasihnya. Tapi bila teguran datang dalam bentuk hinaan, sindiran, dan membuka aib, itu bukan lagi peduli. Itu hanya cara melepaskan rasa diri sendiri dengan menjatuhkan orang lain.

Kepada yang selalu memilih untuk diam, diam itu bukan mudah. Diam sambil menahan sakit hati, diam sambil pura-pura kuat, diam sambil cuba menjaga keadaan. Tapi kita perlu ingat, diam bukan bermaksud kita lemah. Kadang-kadang diam itu tanda kita masih menjaga akhlak walaupun orang lain sudah lama melampaui batas.

Namun, diam juga tidak bermaksud kita perlu membiarkan diri dipijak selamanya. Jaga jarak jika perlu. Kurangkan ruang untuk mereka masuk dalam hidup kita. Jangan kongsi terlalu banyak perkara dengan orang yang suka menggunakan maklumat untuk menjatuhkan kita. Dan bila keadaan sudah terlalu mengganggu emosi, carilah seseorang yang matang dan boleh dipercayai untuk kita luahkan. Bukan untuk mengadu domba, tetapi untuk menjaga hati sendiri daripada pecah perlahan-lahan.

Kepada sesiapa yang suka bercakap lepas dan rasa itu hanya “mulut kasar biasa”, ingatlah. Tidak semua orang yang diam itu tidak terasa. Ada yang diam sebab sedang menahan diri daripada hancur. Jangan bangga jika tiada orang melawan kata-kata anda. Mungkin mereka cuma letih untuk turun ke tahap yang sama.

Tidak salah kerana terluka. Hati kita masih hidup, sebab itu kita masih merasa. Jangan biarkan orang yang gagal menjaga lidah membuat kita rasa kecil. Nilai kita tidak pernah berkurang hanya kerana ada orang suka merendahkan orang lain untuk nampak besar.

Kalau kita pernah berdepan orang yang jenis mulut lepas, suka menghukum, suka cari salah orang. Kadang-kadang orang yang pendiam tidak perlukan ceramah panjang. Dia cuma perlukan satu ruang yang buat dia rasa, “aku masih ada orang yang faham.”

- PublicHealthMalaysia -

JARIAH UNTUK KITA, JARIAH UNTUK SEMUA
SI KERDIL I Satu Perkongsian
https://linktr.ee/ibnmohamed70

TITIK POSITIF 3027 15 April 2026M

Assalamu a'laikum wrth
Salam Mahabbah

TITIK POSITIF 3027
15 April 2026M
26 Syawal 1447H
Rabu

Ada orang datang kerja hari ini bukan sebab dia betul-betul kuat.

Tapi sebab hidup tidak berhenti walaupun hati dia masih remuk. Masih ada yang bangun pagi dengan mata sembap, dada sesak, fikiran berserabut, lalu pakai baju kerja seperti biasa seolah-olah semuanya baik-baik sahaja.

Hakikatnya, ada jiwa yang masih menangis setiap hari. Masih berharap pagi ini jadi pagi pertama dia dapat senyum semula. Masih berdoa diam-diam supaya ada sedikit tenang singgah di hati yang penat dipukul ombak perasaan.

Kalau itu yang anda sedang lalui, ketahuilah ini. Anda bukan lemah hanya kerana masih bersedih. Anda bukan gagal hanya kerana belum pulih. Dan anda bukan kalah hanya kerana hari ini anda cuma mampu bertahan.

Kadang-kadang kejayaan paling besar bukan ketawa, bukan nampak ceria, bukan buat semua orang kagum. Kadang-kadang kejayaan paling besar adalah anda tetap hadir, tetap bernafas, tetap buat apa yang perlu walaupun hati masih berperang sendiri.

Semoga pagi ini, walaupun belum mampu beri bahagia, sempat beri anda sedikit kekuatan. Sedikit cahaya. Sedikit alasan untuk percaya bahawa luka ini tidak akan selamanya menggila.

Dan semoga satu hari nanti, senyuman yang anda tunggu-tunggu itu benar-benar datang. Bukan kerana anda berpura-pura kuat, tetapi kerana akhirnya hati anda benar-benar sudah belajar untuk tenang semula.

- PublicHealthMalaysia -

JARIAH UNTUK KITA, JARIAH UNTUK SEMUA
SI KERDIL I Satu Perkongsian
https://linktr.ee/ibnmohamed70

TITIK POSITIF 3026 14 April 2026M

Assalamu a'laikum wrth

Salam Mahabbah

TITIK POSITIF 3026
14 April 2026M
25 Syawal 1447H
Selasa

TIDAK SEMUA KEPIMPINAN SUKAKAN ORANG BAWAHAN YANG LEBIH PINTAR

Ada pimpinan yang berkata " Saya ingin pasukan berkembang."

Tetaapi ketiha orang bawahannya mulai kuat, mulai kritis dan mulai terlihat menonjol, dia mula merasa terganggu. Kerana sebahagian orang bawahan yang hebat sering dianggap sebagai ancaman.

Kalau kemampuan orang bawahan membuatkan kita gelisah, mungkin yang perlu kita periksa ialah bukan pasukan kita.

JARIAH UNTUK KITA, JARIAH UNTUK SEMUA
SI KERDIL I Satu Perkongsian
https://linktr.ee/ibnmohamed70

TITIK POSITIF 3025 13 April 2026M

Assalamu a'laikum wrth
Salam Mahabbah

TITIK POSITIF 3025
13 April 2026M
24 Syawal 1447H
Isnin

PERANGKAP BUDAYA DALAM PENDIDIKAN

1. Antara pengalaman menarik yang saya alami dalam pengurusan pendidikan ialah pengalaman berhadapan dengan program, aktiviti, peraturan atau amalan organisasi yang kehilangan punca sebenar KENAPA semua itu diwujudkan dan diamalkan.

2.  Kalau kita tanya kepada mereka yang telah lama dalam organisasi itu, jawapannya, dia pun tak pasti tapi menurut mereka inilah yang digunapakai dan diamalkan sejak dahulu sebelum dia ada di situ lagi. Lebih menarik pula kita akan mendapat pelbagai naratif dan jawapan. Selepas itu kita mungkin ambil jalan mudah, akur dengan kebiasaan tersebut atau berhadapan risiko berbeza dengan kebiasaan amalan organisasi berkenaan.

3. Inilah sisi menarik organisasi apabila sesuatu perkara atau amalan itu telah menjadi kebiasaan yang mengakar iaitu BUDAYA ORGANISASI. Oleh sebab itulah cabaran besar dalam perubahan dalam pendidikan ialah perubahan budaya yang memerlukan kesabaran dan masa berbanding perubahan struktur.

4. Sebenarnya susulan daripada cabaran budaya itu saya juga berhadapan dengan cabaran lain yang lebih mencabar iaitu cabaran PERANGKAP SISTEM. InsyaAllah saya bincangkan dalam perkongsian akan datang.

- Dr Amin Senin -

JARIAH UNTUK KITA, JARIAH UNTUK SEMUA
SI KERDIL I Satu Perkongsian
https://linktr.ee/ibnmohamed70

TITIK POSITIF 3024 12 April 2026M

Assalamu a'laikum wrth

Salam Mahabbah

TITIK POSITIF 3024
12 April 2026M
23 Syawal 1447H
Ahad

KONSEP KERJA BERHUBUNG

(Connecting the Dots)

Dalam sesebuah organisasi, kita sering melihat tugas kita sebagai satu gerakan langkah yang berasingan. Namun, hakikatnya, setiap gerak kerja kita adalah satu "titik" (dot) yang bakal membentuk satu gambaran besar yang bermakna.

Dalam sesebuah organisasi, setiap anggota ibarat titik yang membentuk satu rangkaian besar. Titik-titik ini tidak berdiri sendiri, tetapi saling berhubung, saling melengkapi, dan membentuk struktur yang kukuh. Inilah maksud Konsep Kerja Berhubung – setiap tugas, walau kecil sekalipun, memberi kesan kepada keseluruhan perjalanan organisasi.

Organisasi yang berjaya adalah satu ekosistem yang berstruktur dan saling berkait. Apabila kita memahami konsep Connecting The Dots, kita akan menyedari bahawa :

• Setiap Peranan Adalah Kritikal : Tidak kira sekecil mana pun tugas tersebut, ia adalah komponen penting dalam rantaian nilai organisasi. 

• Kesan Domino : Setiap keputusan atau tindakan yang kita ambil akan memberikan kesan kepada rakan sekerja di bahagian lain. Kerja yang "selesai" di peringkat kita tidak semestinya sempurna jika ia menyulitkan proses seterusnya. Ibarat gear dalam mesin, jika satu tidak berfungsi, keseluruhan sistem akan terganggu. Kita bekerja bukan hanya untuk “menyelesaikan tugasan sendiri”, tetapi untuk memastikan kesinambungan kerja orang lain.

• Visi Bersama : Kita tidak bekerja di bawah "selimut" atau dalam ruang yang tertutup. Kita semua sedang menuju ke arah matlamat yang sama. 

Kita perlu beralih daripada "Silo" kepada "Sinergi".

- Fahami Aliran Kerja (The Big Picture) Luangkan masa untuk memahami bagaimana hasil kerja anda digunakan oleh rakan sekerja yang lain. Bertanya kepada mereka: "Bagaimana saya boleh memudahkan proses anda?" Ini akan mewujudkan kualiti kerja yang lebih responsif.

Amalkan budaya komunikasi terbuka dengan sentiasa memaklumkan perkembangan kerja kepada rakan sekerja yang berkaitan.

- Komunikasi Proaktif, Bukan Reaktif Jangan hanya berkomunikasi apabila timbul masalah. Sentiasa berikan kemas kini (update) kepada pihak yang berkaitan supaya mereka dapat bersedia lebih awal. Ketelusan maklumat adalah jambatan yang menghubungkan setiap jabatan.

- Budaya Membantu (Collaborative Mindset) Ubah mentaliti daripada "Itu bukan tugas saya" kepada "Bagaimana kita boleh selesaikan ini bersama?". Apabila kita melihat organisasi sebagai satu tubuh, kita akan rasa bertanggungjawab untuk memastikan setiap bahagian berfungsi dengan baik.

Amalkan kerja berstruktur dengan menggunakan sistem atau jadual yang jelas supaya setiap orang tahu bila dan bagaimana kerja mereka bersambung dengan orang lain.

Saling menyokong antara satu dengan lain. Jika ada kelemahan di satu titik, titik lain membantu menampung.

- Hargai Sumbangan Rakan Sekerja Saling menghargai peranan masing-masing membina kepercayaan. Apabila ada kepercayaan, hubungan antara "titik-titik" kerja ini akan menjadi lebih kuat dan teguh.

- Budayakan refleksi bersama dengan  mengadakan sesi perbincangan untuk melihat bagaimana setiap bahagian saling berkait dan apa yang boleh diperbaiki.

Bayangkan organisasi sebagai sebuah lukisan besar. Setiap titik warna yang kita letakkan akan membentuk imej indah jika disusun dengan harmoni. Tetapi jika ada titik yang hilang atau tersasar, lukisan itu tidak sempurna. \

Oleh itu, Connecting the Dots bukan sekadar konsep, tetapi satu budaya kerja yang memastikan kita bergerak seiring, berstruktur, dan menuju kejayaan bersama.

Kerja kita bukan sekadar untuk diri sendiri, tetapi untuk melengkapkan titik-titik yang membentuk kejayaan organisasi. Bila kita berhubung, kita menjadi lebih kuat.

Setiap daripada kita adalah arkitek kepada kejayaan organisasi sesebuah oprganisasi atau pasukan. Apabila kita berhenti bekerja secara terasing dan mula menghubungkan titik-titik tersebut dengan integriti serta rasa tanggungjawab, kita bukan sahaja mempermudahkan urusan orang lain, malah kita sedang membina sebuah legasi kecemerlangan yang utuh.

Ingatlah: Kita mungkin bergerak pantas jika sendirian, tetapi kita akan pergi lebih jauh jika bersama.

JARIAH UNTUK KITA, JARIAH UNTUK SEMUA
SI KERDIL I Satu Perkongsian
https://linktr.ee/ibnmohamed70