* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

الإنسان يحاسب على الأفعال والله يحاسب على النيات

SEDERAP MENCIPTA KEJAYAAN

MEMPERKASAKAN KEPIMPINAN

MEMBINA KOMITMEN, MENCIPTA KEBERSAMAAN

TINDAKAN SE ALIM KATA

MENGUPAYAKAN ORGANISASI,
MEMINIMUMKAN KUASA DOMINASI

MENCIPTA SEJARAH, MEMAHAT TAMADUN

MEMINTAS ARUS MENCIPTA SEJARAH

ASPIRE TO INSPIRE BEFORE YOU EXPIRE

Man punishes the action , but Allah the intention

Mudah-mudahan Allah SWT mempermudahkan segala urusan dan tindakan kita. Sokongan dan kerjasama anda adalah satu penghormatan kepada usaha merealisasikan hasrat slogan MERSING HEBAT berteraskan kepada amalan HIKMAH, EFEKTIF, BADAR, AMANAH dan TAWAKKAL.

اللهم اجعلنا من المستمعين القول فيتبعون أحسنه

Idea dan cadangan tuan amat dialu-alukan.

SEBARANG KESULITAN DAN KELEMAHAN AMAT DIKESALI.
...................................................................................................
Sabtu, 11 Oktober 2025

TP 2807 TITIK POSITIF HARI 248 2025M

Assalamu a'laikum wrth
Salam Mahabbah

TP 2807
TITIK POSITIF HARI 248 2025M
7 Sept 2025M
TITIK POSITIF HARI 73 1447H
14 Rabiul Awwal 1447H
Ahad

BAGAIMANA TOKSIK KEPIMPINAN BERKEMBANG?

1. Permulaan Yang Tidak Dicabar : Pegawai atasan mula menolak tugasan strategik kepada bawahan. Tiada siapa yang berani mempersoalkan.

2. Normalisasi Tingkah Laku : Corak ini menjadi cara kita bekerja di sini. Pegawai lain mula meniru tingkah laku yang sama.

3. Kemerosotan Moral : Bawahan mula berasa mereka hanya alat pelaksana tanpa bimbingan. Rasa hormat terhadap kepimpinan luntur.

4. Kerosakan Sistemik : Budaya organisasi menjadi toksik sepenuhnya. Kepercayaan luaran dan dalaman terhakis. Reputasi organisasi terjejas.

Kerosakan ini berlaku secara perlahan, selalunya tanpa disedari sehingga keadaan menjadi terlalu kritikal untuk dipulihkan dengan mudah.

JARIAH UNTUK KITA, JARIAH UNTUK SEMUA
SI KERDIL I Satu Perkongsian
https://linktr.ee/ibnmohamed70

0 komen ::

Catat Ulasan