* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

الإنسان يحاسب على الأفعال والله يحاسب على النيات

SEDERAP MENCIPTA KEJAYAAN

MEMPERKASAKAN KEPIMPINAN

MEMBINA KOMITMEN, MENCIPTA KEBERSAMAAN

TINDAKAN SE ALIM KATA

MENGUPAYAKAN ORGANISASI,
MEMINIMUMKAN KUASA DOMINASI

MENCIPTA SEJARAH, MEMAHAT TAMADUN

MEMINTAS ARUS MENCIPTA SEJARAH

ASPIRE TO INSPIRE BEFORE YOU EXPIRE

Man punishes the action , but Allah the intention

Mudah-mudahan Allah SWT mempermudahkan segala urusan dan tindakan kita. Sokongan dan kerjasama anda adalah satu penghormatan kepada usaha merealisasikan hasrat slogan MERSING HEBAT berteraskan kepada amalan HIKMAH, EFEKTIF, BADAR, AMANAH dan TAWAKKAL.

 اللهم اجعلنا من المستمعين القول فيتبعون أحسنه

Idea dan cadangan tuan amat dialu-alukan.

SEBARANG KESULITAN DAN KELEMAHAN AMAT DIKESALI.
...................................................................................................
Ahad, 1 Mac 2026

TITIK POSITIF 2982 1 Mac 2026M

hebahan oleh : Wan Nadzri Wan Mohamed pada 2:36 PTG
Assalamu a'laikum wrth
Salam Mahabbah

TITIK POSITIF 2982
1 Mac 2026M
11 Ramadan 1447H
Ahad



Anda pernah jumpa situasi ini?

Kadang-kadang kita menemui orang atau mungkin kita sendiri yang suka mencipta alasan, membuat andaian untuk melepas diri, mengaburi orang lain, dan menuding kepada orang lain.
Ini sebenarnya adalah contoh klasik mekanisme mengelak tanggungjawab. Ia sering muncul dalam organisasi, sekolah, atau kehidupan harian apabila seseorang tidak mahu berdepan dengan kesilapan atau kelemahan sendiri.

Terdapat Empat Corak Utama :

Mencipta alasan
→ Memberi sebab yang direka untuk menjustifikasi kegagalan, contohnya “Saya tak sempat sebab sibuk” walaupun sebenarnya kurang disiplin.

Andaian melepas diri
→ Membuat tanggapan palsu untuk melepaskan diri, seperti “Orang lain pun buat begitu” atau “Ini bukan tanggungjawab saya.”

Mengaburi orang lain
→ Menyembunyikan fakta atau memutar belit maklumat supaya orang lain tidak nampak kelemahan sebenar.

Menuding kepada orang lain
→ Menyalahkan pihak lain, sama ada rakan sekerja, pelajar, atau keadaan, untuk mengelak daripada dipersalahkan.

Implikasi
- Menghakis kepercayaan dalam organisasi atau kumpulan.
- Menghalang pembelajaran daripada kesilapan.
- Melemahkan budaya integriti dan profesionalisme.
- Menyebabkan hubungan renggang kerana sikap menyalahkan orang lain.

Alternatif yang Lebih Berkesan
- Mengakui kesilapan dengan jujur.
- Mencari penyelesaian dan langkah pembaikan.
- Belajar daripada pengalaman untuk meningkatkan prestasi.
- Mengamalkan sikap bertanggungjawab sebagai teladan kepada orang lain.

Jom buat sesuatu yang lebih baik. Alasan akan melemahkan, manakala tanggungjawab akan menguatkan kita.

JARIAH UNTUK KITA, JARIAH UNTUK SEMUA
SI KERDIL I Satu Perkongsian
https://linktr.ee/ibnmohamed70

0 komen ::

Catat Ulasan

Langgan: Catat Ulasan (Atom)