Salam Mahabbah
TITIK POSITIF 3033
21 April 2026M
3 Zulkaedah 1447H
Selasa
KEPIMPINAN BUKANLAH SATU KEISTIMEWAAN (PRIVILEGE)
(Satu Analogi Ketua vs Imam)
Kepimpinan bukanlah satu keistimewaan (privilege) untuk dibanggakan, sebaliknya ia adalah satu servis dan amanah yang menuntut pengorbanan yang tinggi.
Ketua umpama Imam Solat Berjemaah. Satu analogi yang sangat mendalam dan bertepatan dengan prinsip kepimpinan dalam Islam. Menyamakan seorang ketua organisasi dengan seorang imam solat berjemaah memberikan perspektif yang sangat jelas tentang beratnya amanah kepimpinan.
Seorang imam (atau ketua) tidak menanggung semua dosa atau kesalahan makmum/individu di bawahnya secara mutlak, kerana setiap manusia tetap bertanggungjawab atas niat dan perbuatan sengaja mereka sendiri.
Walau bagaimanapun, imam/ketua menanggung beban akauntabiliti yang besar. Jika kesalahan makmum/pekerja itu berpunca daripada kelemahan, kecuaian, atau arahan salah ketua itu sendiri, maka ketua turut memikul akibatnya.
6 persamaan utama antara peranan seorang Ketua Organisasi dan Imam Solat :
1. Kriteria Pemilihan (Kelayakan dan Ilmu)
Imam Solat : Tidak dipilih secara sembarangan. Imam dipilih berdasarkan ilmunya (paling baik bacaan al-Quran dan faham ilmu fiqh) serta akhlaknya.
Ketua Organisasi : Perlu dilantik berdasarkan kompetensi, kemahiran pengurusan, integriti, dan pengalaman. Tanpa ilmu yang betul, organisasi akan tersasar.
2. Menetapkan Hala Tuju (Fokus dan Visi)
Imam Solat : Bertanggungjawab memastikan dirinya dan seluruh jemaah menghadap ke arah yang satu, iaitu Kiblat dengan niat khusus yang sama.
Ketua Organisasi : Menetapkan visi, misi, dan objektif organisasi. Ketua mesti memastikan semua anggota bergerak ke arah "halatuju" atau matlamat yang sama.
3. Menjadi Teladan
Imam Solat : Makmum wajib mengikut pergerakan imam. Makmum tidak boleh mendahului imam (batal solat jika sengaja mendahului).
Ketua Organisasi : Menjadi role model (suri teladan). Jika ketua menunjukkan etika kerja yang baik, patuh pada SOP, dan berintegriti, pekerja (subordinat) secara automatik akan terdorong untuk mengikut rentak yang sama.
4. Keterbukaan Menerima Teguran (Check and Balance)
Imam Solat : Manusia biasa yang tidak lari daripada kesilapan. Jika imam terlupa rakaat atau tersilap bacaan, makmum di belakang (terutama yang berilmu) wajib menegur dengan lafaz "Subhanallah" (bagi lelaki). Imam pula wajib menerima teguran tersebut jika sedar akan kesilapannya dan bukan menyombong diri.
Ketua Organisasi : Perlu berlapang dada menerima kritikan atau maklum balas daripada pekerja di bawah. Ketua yang baik tidak bersikap diktator, sebaliknya menghargai "teguran" yang menyelamatkan organisasi dari kerugian.
5. Membina Kesatuan (Meluruskan Saf)
Imam Solat : Sebelum bermula, imam akan memastikan saf diluruskan dan dirapatkan. Saf yang bengkok atau berlubang akan mencacatkan kesempurnaan solat jemaah.
Ketua Organisasi : Menggalas tugas membina semangat kerja berpasukan (teamwork). Ketua memastikan tiada konflik dalaman ("saf bengkok") dan merapatkan jurang komunikasi antara pekerja agar operasi berjalan lancar.
6. Terikat dengan Peraturan (Syariat vs. Undang-undang)
Imam Solat : Walaupun bergelar ketua, imam tidak boleh mencipta rukun solat sesuka hati. Beliau mesti tunduk pada syariat Islam.
Ketua Organisasi : Terikat dengan polisi organisasi, undang-undang buruh, dan etika korporat. Kuasa ketua ada hadnya dan sentiasa dipantau oleh tataurus (governance) yang lebih tinggi.
JARIAH UNTUK KITA, JARIAH UNTUK SEMUA
SI KERDIL I Satu Perkongsian
https://linktr.ee/ibnmohamed70
SI KERDIL I Satu Perkongsian
https://linktr.ee/ibnmohamed70
0 komen ::
Catat Ulasan